辭掉“鐵飯碗”、從自行車庫創業！諸暨女商拼出全國第一，年銷5億
摘要:
蘭帕達：騎行服飾品牌的成長之路辦公空間的變遷蘭帕達目前的杭州辦公區占地千餘平方米，空間布局緊湊而高效。這裡不僅設有服飾設計打樣的版房、産品陳列的樣品室，還有裝備齊全的直播間和一面記錄團隊每周騎行量的運動牆。盡管如此，現有的空間仍顯局促。公司創始人金飛燕認為，這些設施對于一家騎行服飾頭部品牌來說是必不可少的。
蘭帕達：騎行服飾品牌的成長之路
辦公空間的變遷
蘭帕達目前的杭州辦公區占地千餘平方米，空間布局緊湊而高效。這裡不僅設有服飾設計打樣的版房、産品陳列的樣品室，還有裝備齊全的直播間和一面記錄團隊每周騎行量的運動牆。盡管如此，現有的空間仍顯局促。公司創始人金飛燕認為，這些設施對于一家騎行服飾頭部品牌來說是必不可少的。
設施與企業文化
版房與産品試衣間直接相連，成為蘭帕達每年原創設計100多款産品的“創意源泉”。公司内200多名員工均配備了人體工學椅，這不僅體現了公司對員工健康的重視，也符合金飛燕的理念：“騎行與健康息息相關，培養團隊的健康意識是企業文化的重要組成部分。”金飛燕的愛人來自“轉椅之鄉”安吉，因此公司在成立之初便選擇了人體工學椅，以營造健康的工作環境。
新場地與新規劃
為了應對日益增長的業務需求，蘭帕達計劃在一個月後搬入位于杭州西溪的新場地。新址空間更大，背靠濕地，是杭州騎行愛好者的熱門聚集地之一。金飛燕計劃在新辦公區增設一個“騎行俱樂部”，用于接待私域客戶和提升品牌形象。
品牌的發展曆程
從2007年至今，金飛燕和她的團隊經曆了19年的創業長跑。當年，她放棄了體制内的穩定工作，與弟弟一起投身騎行服市場。最初，他們租用了一個僅3平方米的自行車庫，開始了騎行裝備的生産和銷售。随着業務的擴展，他們又租用了18平方米的車庫。金飛燕白天負責美工，晚上擔任客服，而弟弟則利用自己在“HZBIKE騎行網”（杭州騎行愛好者論壇）的影響力，拓展客源。
未來展望
經過多年的努力，蘭帕達品牌已取得了顯著的成績。金飛燕預計，今年公司的年營收将達到5億元左右。這一成績的背後，是金飛燕和團隊堅持不懈的努力和對騎行文化的深刻理解。随着新場地的啟用和更多創新舉措的實施，蘭帕達将迎來更加輝煌的未來。
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