幹什麼 比什麼 缺什麼 練什麼
3月9日至10日，十一師紀委監委組織開展運用數字化平台開展監督及辦案質量安全“大比武”活動，圖為活動現場。潘彩蘭 攝
●兵團日報常駐記者 王瑜 通訊員 潘彩蘭 範曉斌
“通過項目管理平台查看支出合同已簽率、結算發生率、實際支付率；查出合同資金超付項目；找出某月收入預算與實際成本比例超過或者不足20%的異常項目，并對實際成本某項數據異常進行分析。”4月1日，兵團城建集團紀委工作人員韋震，對3月參加的十一師紀委監委組織開展的運用數字化平台開展監督及辦案質量安全“大比武”活動中的比賽題目記憶猶新。
“我在紀委已經工作兩年了，參加活動前公司專門對我進行了培訓，在‘大比武’過程中我進一步熟悉掌握了數字化管理平台的操作使用方法。”韋震說。
項目有幾個？風險合同有哪些？如何從監督的角度發現經營、财務管理方面的問題……在這次活動中，十一師紀委監委根據師屬各企業實際情況合理設置題目，重點考核參賽企業是否能夠貫通運用項目管理、财務管理、招采平台等數字化平台開展監督，是否能夠精準發現項目在招标投标、物資采購、資金支付等過程中存在的風險和問題。
“各企業對這次‘大比武’都比較重視，與兄弟單位同台競技後，我發現我們公司在企業生産經營方面存在監督短闆。”新疆北新國際工程建設有限責任公司（以下簡稱北新國際公司）紀委工作人員趙園園說，北新國際公司在建項目分布在國外以及國内多個省（區、市），不能實現對所有項目實地監督檢查，公司紀委工作人員通過數字化管理平台實現了全過程全方位監督。
近兩年，十一師搭建了項目管理、物資集中采購、業财一體化等數字化管理平台，推動企業生産經營實現數字化轉型升級。在這一背景下，十一師紀委監委積極探索建設數字紀檢監察體系，結合十一師實際，着眼于數字化平台中貫通内外部的數據資源，有序整合檢舉舉報、黨風政風、監督檢查、巡視巡察等業務數據，着力建強紀檢監察隊伍，提升工作能力和水平。
這次“大比武”把幹部能力提升擺在突出位置，聚焦專業訓練，實踐鍛煉兩大重點，有針對性地創新形式、搭建平台、提供載體，充分激發深層次學習效能。在活動中，12支參賽隊伍61名參賽人員，通過綜合知識測試、實務應用競賽等環節，對數字化管理平台的操作應用進行了全方位檢驗。在辦案安全和質量比武環節，工作人員模拟場景，嵌入日常工作中易漏易錯的問題，讓比賽更加接近實戰。參賽人員進行了全流程案件辦理，通過對模拟問題線索進行分析研判和處置，形成相應的模拟卷宗。
“我們重點考核的是參賽單位是否能做到事實清楚、證據确鑿、定性準确、處理恰當、手續完備、程序合規。”十一師紀委監委工作人員張豐華說。
幹什麼、比什麼，缺什麼、練什麼，“大比武”是競技場、檢驗台，更是練兵場。下一步，十一師紀委監委将不斷創新理念思路、方式方法，圍繞主責主業，繼續推進數字紀檢監察體系建設，切實把此次活動成果轉化為推動十一師紀檢監察工作高質量發展的強大動力，培養出一批複合型紀檢監察人才。
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