把員工當賊防的公司，一定走不遠
摘要:
把員工當賊防：職場中的信任危機引言在一些公司中，領導層普遍存在猜疑和算計的心态，導緻内部消耗嚴重，無法創造對外的價值。公司文化這類公司崇尚與人鬥樂無窮的觀念，上下級間彌漫着精緻的利己主義氛圍，員工不僅得不到信任，反而時刻被提防。管理層更關心如何推卸責任，而不是拓展業務和提升業績。
把員工當賊防：職場中的信任危機
引言
在一些公司中，領導層普遍存在猜疑和算計的心态，導緻内部消耗嚴重，無法創造對外的價值。
公司文化
這類公司崇尚與人鬥樂無窮的觀念，上下級間彌漫着精緻的利己主義氛圍，員工不僅得不到信任，反而時刻被提防。管理層更關心如何推卸責任，而不是拓展業務和提升業績。
實例分析
以一家業績下滑的企業為例，管理層将精力用于内鬥而非市場開拓。一旦出現問題，他們首先考慮的是如何讓他人承擔責任，而非共同解決問題。這種行為模式類似于日劇《半澤直樹》中的情節，上司将責任推給下屬，甚至利用心理戰術讓下屬甘願承擔責任。
後果與反思
在這樣的環境中工作，員工往往處于高度緊張的狀态，擔心因微小失誤而遭受懲罰。即便是一些優秀人才，在這種環境下也難以發揮才能，甚至被迫離開。因此，對于求職者而言，選擇一家健康向上的企業文化至關重要。
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