領導想要廢掉一個人的七大“隐秘殺招”
在單位裡混，大家都想順風順水地發展，但有時候卻可能不知不覺陷入領導的“陽謀”之中。
領導想廢掉一個人，可能會使出以下“七大隐秘殺招”，我們一定要提高警惕。
全文都是幹貨，下面開始我們的内容。
第一招：
閑置冷落，領導的能力退化策
閑置你，不安排重要工作。你每天眼巴巴地看着同事們在重要項目中大展身手，自己卻隻能做一些無關緊要的瑣事，或者幹脆無所事事。
領導仿佛把你當成了空氣，對你不聞不問。你想表現自己，卻沒有舞台；你想提升能力，卻沒有機會。
時間一長，你就會在團隊中逐漸失去存在感，能力也會因為缺乏鍛煉而逐漸退化。
第二招：
信息封鎖，領導的方向迷失術
單位裡的各種信息就像流動的血液，對工作至關重要。可是領導卻偏偏把你排除在信息圈之外。
重要的會議你沒有資格參加，關鍵的決策你一無所知，内部的消息你隻能從别人的隻言片語中猜測。
你就像一個在黑暗中摸索的人，找不到方向，無法做出正确的判斷，工作自然也難以順利開展。
第三招：
制造孤立，領導的人際隔離招
領導會在不經意間制造一種氛圍，讓同事們對你敬而遠之。
他可能會在公開場合暗示你有問題，或者給你一些特殊的“待遇”，讓同事們覺得和你走得太近會有麻煩。
于是，你在單位裡就像一個孤家寡人，沒有人和你交流工作經驗，沒有人和你合作項目，你隻能獨自面對所有的困難和挑戰。
第四招：
刻意找茬，領導的自信打擊法
不管你多麼努力，多麼認真地完成工作，領導總能雞蛋裡挑骨頭，找出各種毛病。
你精心撰寫的報告，他說邏輯不清晰；你努力推進的項目，他說進度太慢；你認真安排的活動，他說細節不到位。
你開始懷疑自己的能力，自信心受到極大的打擊。久而久之，你在工作中變得畏首畏尾，不敢大膽創新和嘗試。
第五招：
無盡任務，領導的精力消磨計
領導就像一個無情的任務分配機器，源源不斷地把各種工作都丢給你。
今天是堆積如山的文件要處理，明天是接二連三的項目要跟進，後天又是沒完沒了的雜事要處理。
你就像一隻被驅趕的陀螺，不停地旋轉，沒有片刻喘息的機會。
你以為這是領導看重你，給你鍛煉的機會？錯啦！這其實是在消耗你的精力，讓你沒有時間和精力去提升自己，去關注那些真正重要的事情。
第六招：
我來說兩句