考察方法是考察人员全面了解和认识考察对象的方式和手段。科学的考察方法，应有利于快速便捷、全面准确地了解考察对象的情况，同时要有利于排除考察过程中各种因素的干扰，保证得出实事求是、客观公正的评价。《干部任用条例》所规定的9种考察方法，有6种是一般情况下应当采用的，即个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等;有3种可以由考察组根据考察工作的需要确定，即民意调查、专项调查、延伸考察等。

1.个别谈话。指到考察对象所在地方、部门(单位)个别谈话，以及与考察对象本人谈话，主要是全面了解特定考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况。根据考核工作的要求和个别谈话的不同情况，分类设计谈话参考提纲，针对不同考察对象分别确定谈话重点，提前发布谈话预告。个别谈话的范围，一般与参加个别谈话推荐的人员范围相同，其中包括考察对象。个别谈话可以适当扩大范围，深入了解干部的有关情况。

2.民主测评。主要了解领导干部的德才表现和履行职责情况，一般按照“总体评价”和“德、能、勤、绩、廉”五个分项设计民主测评表，总体评价设置优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，分项评价设置优秀、良好、一般、较差四个档次。

3.发放征求意见表。主要是就考察对象是否同意提拔任用进一步征求干部群众的意见，实际操作中可以与民主测评结合进行。

4.实地走访。主要通过观摩、走访、察看等形式，对考察对象的工作实绩、成效和群众口碑等进行深入了解。可以查看重大民生项目，到窗口行业(如行政服务大厅、信访接待点)或街道、社区走访，根据需要对考察对象自我评价较高、但有不同看法的项目、工程等进行实地了解。

5.查阅干部档案和工作资料。这是准确了解考察对象基本情况的重要基础工作。考察组要高度重视，指定有经验的同志专门负责，特别是要对干部的工龄、年龄、党龄、学历、工作经历等情况进行认真审核把关。

6.同考察对象面谈。可以采取考察组集体面谈的方式进行，进一步了解其适应职位能力、思想作风、发展潜力和心理素质等方面的情况，印证不同考察环节的评价意见，核实反映的有关问题，深化对考察对象的了解。

7.民意调查。一般在领导班子换届考察时开展，主要负责同志调整或者班子调整面比较大时也可以开展，通过社会有关方面评价，了解考察对象的群众满意度，一般采取问卷调查的方式进行，根据实际情况，也可以采取个别访谈、召开座谈会等方式进行。

8.专项调查。是指对群众反映大、情况比较复杂，或者意见分歧较大的涉及考察对象本人及主要亲属的情况，在需要作进一步核实时，应当抽调专门人员进行调查核实。

9.延伸考察。是指对在现工作单位任职不满两年的考察对象，应当到其原任职地方或单位采取个别访谈、民主测评等方式深入了解情况。