国内时装产业在不断扩充格局与探研深度的过程中，似乎已经迎来了“最好的时光”。就像那句话说的那样“人生的出场顺序究竟有多重要？”重要到，中国的早出生二十年，现在的买手和设计师都将籍籍无名。、

时尚买手-最能帮设计师和买手店赚钱的时髦商人，什么样的场景适合于买手相遇

-.

什么是？||

简单来说就是用一个空间展示最新设计，专业术语解释是源自欧美时尚行业的成熟市场运作模式，一个聚集设计师品牌和买手的线下交易平台。

做什么？||

一方面设计师展示自己的作品，另一方面买手在高密度的选择里找到合适的产品并进行订货。我们必须承认，现在的潮流是设计师与买手共同创造的。

之间有什么不同？||

按周期长短可划分为全年常驻和时装周短期。

全年常驻的也会在时装周另找更大的场地，做更个性化的展示，吸引媒体、博主和买手。

但更多的都是时装周短期的，设计师在秀结束后拿着衣服和参展，吸引买手前来订货。

按品牌数量划分为单一品牌自营和多品牌集成。

对于规模较大的成熟品牌，由于客源相对固定，品牌定位清晰，所以他们一般选择做自己品牌独立的，由公司内部完成每一季的订货和反馈。

但对于大多数新兴设计师和品牌来说，由于自营成本很高，并且缺乏买手资源，所以他们会选择入驻多品牌集成将自己品牌的商业部分交由专业统一管理。

除了 show之外为什么需要？||

①：与设计师互动-mini talk，可以更好的了解设计灵感与一手信息

②：近距离触摸面料，直观感受剪裁与细节

③：品牌show一般10-15分钟，只能用来看设计趋势，里买手可以近距离观看设计

④：沟通交流，年轻品牌更广泛的接受市场测试和反馈的地方，可以快速成长

在中国-发展趋势||

·更多海外品牌参与到中国

2009 年时装周开始打造中国原创独立设计师那年，6 天时间举办了 10 场发布会；今年，8 天时间，光是新天地主秀场就举办了 50 场发布会，另外三个秀场加起来总共举办了 85 场发布会。

参加的买手店希望成为下一个连卡佛，海外品牌希望成为下一个“维特萌”。打算大家认识，就是这样。

·海外品牌备受青睐

通过和买手的引入和带动，中国消费者已经能在零售端看到更多的海外品牌。

海外品牌的设计、生产、定价都更加成熟稳定，只有这样才能保证买手店持续稳定的销售，买手订货时才会更有思路，什么时候上什么样的商品，店内陈列和推广如何配合新光集团，秋冬季第一个波段、第二波段应该上什么货等。

·零售百货和商业地产大浪淘沙中转型参与其中

中国传统大型百货零售集团例如贵阳星力集团、王府井百货、新世界百货、新光集团等都参加了2017年刚刚结束的上海时装周的。

·买手全球化，中国买手专业化，买手店激增

中国买手店的开店速度可以用“激增”来形容新光集团，以上海为例，2014年上海约有买手店70多家，到2016年，一年里就有约80个新买手店品牌入驻上海，买手店总数接近300家。除了上海、北京、广州这样的一线城市，杭州、成都、重庆、南京等城市也开设了20-50家买手店，很多三线城市也都新增了1-10家不等的买手店。全国买手店数量达1000家只是一个非常保守的估计。

国内买手店的地理分布情况

中国买手店地理分布统计表

中国买手店大规模涌现，其中不仅是从线下实体的外贸精品店转型、单一品牌代理店或传统服装经销商转型，还有更多的线上电商平台和内容电商开始关注并采购小众新锐品牌。