【环球时报特约记者 辛 斌】特斯拉CEO马斯克不再是世界首富，取而代之的是奢侈品行业巨头LVMH集团首席执行官伯纳德·阿尔诺。根据美国《福布斯》杂志的实时数据，截至12月14日，阿尔诺的个人财富为1909亿美元，而马斯克的财富为1740亿美元。马斯克让出首富宝座，主要是特斯拉的股价今年暴跌，而LVMH的股价则保持稳定。

名头众多的“抄底者”

阿尔诺被誉为“时尚界的教皇”“精品界的拿破仑”“世界奢侈品教父”……尽管许多人可能不知道他的名字，但在迪奥等家喻户晓的奢侈品品牌的发展过程中，阿尔诺发挥了极其重要的作用。据美国有线电视新闻网14日报道，行事低调的阿尔诺1949年出生于法国鲁贝，1971年毕业于巴黎综合理工学院。之后，他进入父亲创办的建筑公司，成为工程师，在连续晋升后于1978年成为董事长。1981年，阿尔诺前往美国发展，1984年回到法国。当时，奢侈品品牌迪奥所属的法国纺织公司布萨克濒临破产。于是，阿尔诺悄悄地将自己的家族企业抵押，收购了布萨克，从而开始进军奢侈品行业。阿尔诺坦言，自己是因为看上了迪奥，所以才收购布萨克。他告诉英国《金融时报》，因为在纽约与出租车司机的一次交谈，点燃了他回国收购迪奥的想法——“这名司机不知道法国总统是谁，但知道迪奥是法国名牌”。美国有线电视新闻网报道称，阿尔诺买下该集团控制权后不久就使其恢复盈利。

迪奥一役后，阿尔诺收购品牌的热情更加高涨。20世纪80年代末，机遇再次来临。当时法国股市崩盘，LVMH集团股票跳水，阿尔诺以低价买进集团股票，而且不断地增持，最终阿尔诺成为公司的第一大股东，并得到了集团的绝对控制权。

因为对流行时尚有着敏锐的感受能力，且精于低价收购之道，阿尔诺的时尚帝国不断扩张。据不完全统计，近30年间，阿尔诺手中的LVMH进行了62笔收购。阿尔诺已将LVMH打造成拥有70多个品牌的奢侈品巨头。目前，LVMH的财富占法国GDP的3%。

陷入争议的“捕食者”

不过，阿尔诺的并购并非都是一帆风顺。美国《财富》杂志称，与所有商业领袖一样，阿尔诺在并购这条道路上也经历不少失败。最值得关注的是，1999年他试图收购古驰。《纽约邮报》称之为“时尚界最血腥的斗争”，但最终并未如阿尔诺所愿。令他懊恼的是，这家时装公司以29.2亿美元的价格落入其主要竞争对手、奢侈品集团开云的“怀抱”。

2014年，阿尔诺承认对爱马仕长达4年的收购失败。据路透社报道，2010年，有消息披露LVMH通过股权互换而非直接购买股票的方式积累了爱马仕17%的股份，此消息一出，爱马仕大为震惊。2012年，法国金融市场监管局宣布LVMH在收购爱马仕股份的过程中存在不当行为，并对LVMH处以巨额罚款。2013年，爱马仕对LVMH提起诉讼。2014年，在法国法院的干预下，LVMH表示会将持有的股份转移给其他股东和机构投资者，并且在5年内不能再购买任何爱马仕的股票。这个事件后，英国《经济学人》将阿尔诺称为“隐藏的捕食者”，并称这种行为必须禁止。

在收购爱马仕受挫期间，阿尔诺还因申请比利时国籍而被推到风口浪尖。法国24小时电视台网站报道说，2012年，阿尔诺申请比利时国籍被曝光，法国媒体和政治人物异常愤怒，避税的指责接踵而至。法国《世界报》直接写道：“滚蛋，有钱的白痴。”阿尔诺采取这一举措之际，时任法国总统奥朗德宣布了一系列旨在平衡财政收支的增税措施。奥朗德坚持认为，当时的金融危机让最富有的人有责任帮助陷入困境的经济摆脱债务，并直接向阿尔诺喊话。最终，阿尔诺选择放弃入籍比利时。

英国《金融时报》称，巴黎人都说条条大路通阿尔诺。这就是阿尔诺，他无情的收购方式为他赢得“披着羊皮的狼”的绰号，并帮助他成为全球首富。

人才大战的“引爆者”

对LVMH的成功，阿尔诺表示，“我们集团的成功在于产品的质量，而产品的质量是与我们合作的杰出工匠的结果。”Pressfarm公共关系公司网站称，对于一个企业来说，创造力和创新的需求是必不可少的，尤其是像LVMH这样的企业。找到合适的有创造力和独特的人是成功的秘诀。阿尔诺真正的才华在于他能够与有创意的人交谈，并帮助这些有创意的人茁壮成长。

阿尔诺将LVMH视为未来创造者的培训机构。时尚商业网（FashionNetwork）近日的一则报道称，LVMH旗下的旗舰品牌已将其招聘网站进行重新设计来吸引最优秀的人才，以期到2025年前在全球60多个国家招聘9000名新员工。这反映出，人才战略仍是LVMH巩固行业领先地位的基石。

未来，阿尔诺的命运如何？彭博社给出了答案。彭博社曾报道指出，LVMH的销售量在中国有好转迹象，奢侈品行业的命运，以及阿尔诺的命运，将很大程度上取决于中国。近年来，中国市场占奢侈品销售额的1/3以上，占奢侈品行业增长的2/3。美国《财富》杂志称，阿尔诺是第一批在中国市场投资的海外商人之一。多年来，这些投资已经得到巨大回报。