多方参与“碳”路未来:应对气候变化方面创新行动与探索案例

天天见闻 天天见闻 2023-06-05 环境保护 阅读: 119
摘要: 第十届中国企业绿色契约论坛“第十五届国际青年能源·气候变化峰会秘书长李自勇四位嘉宾、工业企业、社会媒体、商业金融和公益组织应对气候变化的创新行动与探索案例,第十五届国际青年能源与气候变化峰会秘书长李自勇李女士,希望听到他们从企业、媒体和私营机构的角度,作为负责任的企业,要引领负责任的消费。成为全世界践行社会责任的最佳纲领。

  2023年“6·5世界环境日”,由阿拉善盟林业和草原局、阿拉善盟生态产业发展规划中心作为指导单位,阿拉善SEE生态协会、北京市企业家环保基金会联合主办的“第十届中国企业绿色契约论坛”线上举行。在北京市企业家环保基金会秘书长杨彪主持的“对方参与 碳路未来”圆桌对话环节,蒙牛集团副总裁李函擎,凤凰网副总编辑孙雪梅,恒生银行(中国)有限公司企业可持续发展经理李欣潼,科莱美特气候青年青年工作组成员,第十五届国际青年能源与气候变化峰会秘书长李姿蓉四位嘉宾,分享了行业企业、社会媒体、商业金融及公益机构在应对气候变化方面的创新行动与探索案例。

  以下为对话实录:

  杨彪:大家好,我是北京市企业家环保基金会的秘书长杨彪。借今天有这么的一个机会来跟大家一块,就整个碳的话题来做些相关的交流。这个六五的论坛的话其实对阿拉善SEE来说,每年是我们非常重要的活动。其实也是通过这个六五世界环境日的论坛,也是让我们的伙伴、我们合作的各个专家能够共同在一块,就某些话题做一些共同的探讨。

  这两年,跟碳相关的话题也一直很热。所以,今年我们六五的论坛还是把这样的一个内容集中在跟碳中和、碳相关的内容。就是碳这块的话题,其实是一个几乎现在已经覆盖到了我们生活的方方面面。几乎大家都在谈论这个话题,就我们包括了我们的衣食住行、我们每天吃饭,我们工作,睡觉,其实都是跟这个碳密切相关的。过去,碳这个事情本身没有受关注的原因是什么?就是因为就感受不强。但是这两年,随着极端天气越来越多的出现,所以大家对于整个碳的气候变化的议题或者这个话题一下就感觉很敏感了。

  所以我觉得这都是说明了整个气候变化的这个问题,已经真的是迫在眉睫的需要我们关注。然后也需要我们去更好的适应和应对。所以就需要全社会每一个人都要行动起来,绿色的转型,每个人力所能及的做出去改变。其实是需要共同的运用我们的这样的一个创新性的思维来进行解决的。所以今天的话我们就这个话题来进行探讨。

  我先介绍一下今天来参与论坛的嘉宾。我们的嘉宾一共有4位:第一位是蒙牛集团的副总裁李函擎女士,然后第二位是凤凰网副总编辑孙雪梅女士。然后第三位是恒生银行(中国)企业可持续发展的经理李欣彤,也是位女士。最后一位是科莱美特气候青年青年工作组成员,第15届国际青年能源与气候变化峰会秘书长李姿蓉李女士。

  其实刚才在我介绍当中的时候,大家看可以看出我们今天邀请的4位嘉宾。有企业的,然后有媒体的,有民间机构的。因为他们代表了不同的领域,但是大家对整个气候变化的议题其实都是非常关注。所以我的第一个问题,就是想听听他们从企业、从媒体和从民间机构的角度,各自在应对气候变化整个过程当中是如何参与,然后如何应对的。然后从自己机构的角度和公司出发,有什么样的创新案例来给大家做一些相关的分享。首先的话,就邀请李函擎李女士给大家来分享一下,大家欢迎。

  李函擎:好的。我觉得作为一个负责任的企业就是要引领负责任的消费。那么众所周知,在2015年联合国提出了17项可持续的发展目标,成为了全球践行社会责任的最高纲领。其中第12项就是负责任的消费和生产。这个目标的核心意义就是要在提高生活质量同时去减少这种资源的消耗、环境退化和污染,增加整个经济活动的一个正向收益。

  那么乳制品行业它刚好横跨了一二三产业,从牧场到餐桌,每个环节都会产生这种碳排放。可以说我们面临着很大的减排压力。蒙牛作为中粮集团旗下的乳业国家队,同时也是全球领先的乳制品企业,我们积极落实国家双碳战略,主动承担应对气候变化的企业责任。为此,我们提出了2030年碳达峰2050年碳中和的雄心目标。在产业链的各个环节采取行之有效的措施来引领全产业链,加速实现这种低碳转型。

  在原材料采购环节,我们开展了可持续的绿色采购,发布了蒙牛森林保护政策,承诺力争在2030年前实现供应链零毁林。这意味着,未来蒙牛的原材料采购都是可持续的,不会涉及到森林砍伐的风险。那么我们生产的每一杯牛奶都能为全球森林正向事业贡献一份力量。保护热带雨林的固碳能力,守护全球的生物多样性。

  在上游牧场环节我们也打造循环农业,探索建设这种低碳的牧场。我们正在推动蒙牛旗下所有的牧场去开展低碳管理。具体举措包括调整饲料成分及结构、管理以及优化这种牛群结构优化粪便管理、提升牧场能源利用的这种效率等等,并且蒙牛将为所有合作的中小型社会化牧场提供充足的减碳的技术资金和设备的支持。

  在工厂生产环节我们也积极的践行绿色低碳生产,打造一批具有示范作用的绿色工厂。蒙牛旗下共有27家国家级的这种绿色工厂,其中云南曲靖工厂就获得了莱茵TUV、中国广州碳排放权交易中心颁发的碳中和证书。它成为了中国乳制品行业首家国际国内双认证的零碳工厂。蒙牛的尚制工厂和清远工厂也率先通过了德国莱茵TUV的认证,成为了中国乳制品行业首批实现废弃物零填埋的绿色工厂。那么未来蒙牛将继续推进这种智能制造、绿色制造,真正实现了环境友好的绿色生产。

  在产品包装的环节,我们秉承全生命周期的一个设计理念,打造了绿色可持续的乳品包装。去年蒙牛多款产品包装就入选了CGF的《黄金设计原则案例集》并获得了中国乳业首批易回收、易再生“双易认证”,引领了全行业包装绿色转型。其中蒙牛的优益C就取消了这种塑料的瓶标,将产品信息都雕刻在了瓶身上,减少了这种塑料的使用。特仑苏的沙漠有机奶,使用甘蔗制成的这种植物基瓶盖,它也减少了产品的碳足迹。这些绿色标杆产品在实现环境友好的同时也是实实在在的获得了市场的认可,收获了消费者的青睐。

  通过布局这种全产业链的绿色低碳的转型,蒙牛也在努力的实现降碳,逐步降低这种产品的碳足迹。在可预见的未来,消费者在饮用我们绿色产品的同时本身就是在进行低碳生活,在为应对气候变化做出自己的贡献。蒙牛也在积极倡导消费者可以践行更加低碳可持续的生活方式。那么未来,蒙牛也希望和行业伙伴以及广大消费者一起践行这种负责任的消费,共同应对气候变化。

  杨彪:刚才听到蒙牛的分享我觉得非常有启发。因为我们也知道蒙牛在整个乳制品是在全国是非常出名的,几乎我们应该每个人都喝过蒙牛的产品。所以其实他们在负责任的消费里面、可持续消费的一些概念和理念的非常受启发,谢谢!

  下面我们邀请凤凰网的孙女士,再给我们分享一下凤凰网在整个双碳领域的行动给我们做相关分享,大家欢迎!

  孙雪梅:好,谢谢主持人。我们都知道随着这个双碳目标的落地,各行各业都把碳达峰、碳中和作为了发展中的重要考量指标。凤凰网作为媒体也是在持续的发挥主流媒体的舆论引导的作用。

  从传播的角度,去推动落实双碳目标的实现。具体到行动上我可以从三个方面做简单的介绍。第一个就是我们一直在搭建平台,比如说行动者联盟公益盛典。行动者联盟是凤凰网的一个持续了已经7年了的公益平台,我们也是邀请了包括公益界、创意界、企业界、媒体界还有明星艺人等等各方共同的参与。在这个过程当中,我们也会发起和企业社会责任、ESG、也包括碳达峰、碳中和相关的一些论坛。在去年的6月份我们也举办论坛,邀请学者、实践界、来自企业界的多方,共同就企业ESG的评估和双碳目标的实现之间的关系来进行探讨。

  除了这些之外,凤凰卫视集团一直和世界自然基金会主办的绿色发展探路中国的零碳使命国际气候峰会也是持续办了多年;由凤凰网财经、还有凤凰的湾区财经论坛等,这些大的论坛当中,也是政商企各界都共同参与的。其中也会特别设置跟双碳和ESG等相关的议题引发大家的讨论;日常的报道当中我们也会通过对话专家学者、企业、企业家进行全面的分析和解读,帮助企业在提升双碳目标方面有可参照的一个点,也鼓励一些在双碳方面做的好的企业作为其他企业的榜样。当然还有就是日常的报道,我们对自身的员工,包括公益志愿者的一些倡导和要求也会体现在我们日常的行动当中。

  碳中和也好,碳达峰也好,双碳的这个目标应该要体现在我们每一个人的生活方式当中。所以,作为媒体传播者同时也是行动者,也是希望跟各界能够持续努力,从公益、健康、教育,或者是财经领域、科技领域等等,共同去推动双碳目标的实现。也希望借助于我们国际传播的优势,把更多中国企业在双碳方面做的好的故事传播出去,讲好中国故事的同时也引进更多国际上优秀案例,相互学习,互相借鉴,共同成为全球碳中和的行动者和实践者。谢谢。

  杨彪:谢谢孙女士。凤凰网在双碳的领域里面,其实也在力所能及的通过自己的行动为整个双碳领域助力,提供了自己见解和想法,也提供了自己的行动实践。下面我们就听听恒生银行,我们的金融企业在就整个气候变化的领域里面他们的一点看法和一点想法。下面有请欣潼来给大家做分享,大家欢迎。

  李欣潼:好的,谢谢杨秘书长。其实在这个双碳目标的引领下,恒生中国作为一家外资银行,其实一直都在积极的践行ESG的理念,力争成为一个广受认可的外资银行、ESG的践行者。

  我们其实构建了一个绿色发展的行动框架,是从绿色金融、绿色运营、绿色公益这三个方面做了很多的实践。因为我是今天来自这个可持续发展部的,所以说我就简短的谈一下恒生中国在绿色公益方面的一些参与。

  我们有制定一个企业的社会责任策略,主要关注了四个议题,就是气候变化、乡村振兴、青少年赋能,还有社区的可持续发展。我们将所有的公益项目以未来系列的社会责任项目来命名,就是其实它的寓意是“永恒生长 未来可期”。这个恒就是恒生的恒。然后这三个项目,分别是“种·未来”、“兴·未来”、“启·未来。

  那么其实“种·未来”是我们整体的社会责任策略架构下的项目当中,最重要的项目。它其实也是回应了在气候变化这个议题下,恒生中国践行企业社会责任方面的很多的举措。在气候变化下面它其实分成两类的:一种是就是减缓气候变化,还有一种就是适应气候变化。

  在减缓气候变化的方面,我们也是在和SEE基金会合作了蓝碳和绿碳的这个项目。主要就是保护生态应对气候变化的生态修复项目。然后这两个项目分别就是在福建省罗源县开展的滨海湿地蓝碳生态保护修复工作。我们有在那里种植修复红树林100亩;然后还有一个就是在四川省平武县开展的大熊猫栖息地森林保护修复工作。我们在500亩的土地上种植和修复冷杉、槭树这些树木。那么这两个项目其实在未来30-40年间可以预计固碳大概7,000多吨。那么在这个三年的项目期内,我们也会就是和SEE基金会帮我们持续的对这个种植进行管护。然后也会结合当地的社区居民,赋能他们,让他们提高一些生态保护的意识。其实构建出了一种人人参与,人人获益的一种治理格局。

  刚刚过去的这个周末,我还和我们成都分行的同事去到了这个森林的项目地,然后亲身的体验了一下补植的工作。我们栽植那个树苗其实也不过就是20到30厘米高,但是这个树苗它其实培育的时候已经有了好几年的时间了。就说明这种种类的树苗它生长速度非常的慢。所以亲身感受过才能知道,我们现在每种下的一棵树苗其实在未来的几十年里面给我们的下一代,给我们这个地球能潜移默化的带来很多改变。

  那么,另一个在减缓气候变化方面,我们有做的举措就是基于生态系统的适应。就是我们关注到了生物多样性保护这个议题,这个项目也算“种·未来”项目下面的。它其实是从2021年就开始做了,我们选址在了云南省墨江哈尼族自治县的癸能村来开展,保护当地留存下来的一种老品种的紫米。墨江其实也叫紫米之乡,墨这个字,就是来自于紫米。这个紫米它泡了水之后,会有一种墨色的水。但是它不是染色,它是一种天然的营养素。这个紫米的营养价值非常高,口感也特别好。但是因为它的品种比较老,然后随着现在很多白穗病、稻瘟病,然后他们经常颗粒无收,所以种的人也越来越少。我们关注到了紫米,这一个小小的种子。从它来入手从而关注到了生物多样性的资源保护。这个就是我们恒生中国在“种·未来”这个方面践行,回应到了气候变化这个议题上所做的一些事情。谢谢杨秘书长。

  杨彪:谢谢欣潼。对我来说,其实非常感谢恒生对于SEE基金会的支持。我们也是希望在未来,恒生中国可以跟SEE基金会一块就整个生态恢复相关的工作,能够继续做一些相关的合作和探讨。生态恢复的方向,其实是联合国未来恢复十年的主要的内容。所以我觉得对于相对于偏商业性质的银行来参与,我觉得很好的助力于整个的生态恢复,我们也是在气候变化的这个框架背景下就整个生态的恢复工作进行推进。未来,肯定有非常好的发展。谢谢欣潼。

  下面,我想问一下科莱美特的姿蓉,您从民间机构的这个角度来看,有些什么样的实践?

  李姿蓉:好的,谢谢杨秘书长。在我看来随着时代的发展,公益组织因其独特的自主性、还有专业性,在气候治理的舞台上是扮演着越来越重要的角色。科莱美特是国内首家专注于引领青年参与气候行动的组织。在这里青年们会遇到和自己专业不同,但是却同样关心气候变化的伙伴们,能够从不同的角度学习以及探讨气候变化,借助不同的工具来研究气候问题发挥自己的思考和创意,来踏出我们参与气候行动的第一步。

  我们组织和发起了很多项目,例如自2021年10月份面世以来,就已经有超过50位的桌游合伙人跟我们一起运用这一款气候桌游,在学校、公司、社区、还有不同的场所一共举办了166场的桌游,来推动气候变化的这种知识,调动当地的社区居民还有社群成员共有1,532人次参与。像我们还有气候派对,至今已经举办了28期。我们的话题是涵盖了湿地保护、碳中和政策、农业病虫害、绿色城市还有气候风险对弱势群体的影响等等,这些跟气候保护相关的这些话题。然后也是调动了超过1,000人次来参与这些相关话题的讨论。

  我们还有气候共学营和沃土行动田野营这些项目来支持青年思考并发出气候之声。前者已经进行了三期,吸引了超过200位的青年参与。从碳市场气候变化下的地区冲突还有像乡村防震减灾、环境友好饮食等主题来进行学习和研讨,形成了超过40篇的观察文章在我们的公众号上发表。像今年我们的国际能源与气候变化峰会已经走到了第15届。在过去的14年间,我们也是来到了清华大学、上海世博园、北京大学、深圳科兴科学院国际会议中心等地方,也是吸引了超过5,000名来自世界各地的青年参与到这场气候盛宴中。

  还有像科莱美特的一个老牌项目就是零碳校园。这个项目已经覆盖了超过500家的社团,直接参与的青年人数达到了10万人,间接影响的人数也是超过了百万人次。近年来我们还会通过向小微生境调研、食堂剩饭调研、生物多样性随手拍等子项目来支持在校的青年从不同角度、不同深度来开展气候议题的学习跟行动,参与人次也是超过了5,000人。所以我觉得就是我们这个组织最重要的关键词,就是气候变化如何让青年真正的投入到气候行动中来,是我们一直在思考的一个问题。谢谢杨秘书长。

  杨彪:谢谢。我刚才听了是挺受触动的。因为大家都知道国家的希望在青年人,所以您的这个组织不管在校的,还是在外的青年人可以从不同的方方面面来参与到气候变化整个议题,包括讨论、具体的行动活动等等方面,真的挺好的。我觉得未来如果有机会能够跟SEE基金会可以共同做些探讨,如果有可能的话我们也愿意跟您那边有些相关的合作,共同针对这个话题可以往前推一推。因为对我们来说是一家相对偏专业的公募的基金会,我相信对于这样的智力的贡献,青年人能参与到气候变化还是很有必要的,大家可以探讨来做一些合作。

  谢谢大家,从不同的企业、媒体还有民间机构,大家分享了各自在应对气候变化当中的作用、参与的形式,还有现有的一些做法和相关的创新的案例,非常的多元。前一个问题说的是大家的现状,然后第二个问题就想问一下大家,去做跟气候变化相关的工作的时候或者在行动的过程中,你们认为面临的最大的挑战和最大的障碍是什么?遇到障碍和挑战的时候是通过哪些方式来跨越的?首先就邀请李函擎李女士给大家来分享一下。

  李函擎:我觉得应对气候变化,践行负责任的消费是需要政府企业、公益组织、消费者多方去形成一个合力的。蒙牛在打造这种绿色低碳产品,倡导负责任消费方式等领域确实做了很多的努力,但是也面临着一定的挑战,也是目前我认为最迫切的挑战,就是要这种大力倡导负责任可持续的消费理念。

  怎么去推动全社会形成可持续的一个消费潮流?作为一家负责任有担当的企业,主要通过以下几个路径来推动这种可持续消费潮流的。首先,打造低碳的产品。正如我在前面已经提到,蒙牛正在推动整个产业链的低碳转型。在原料采购、牧场奶源、工厂生产、产品包装等各个环节我们都在扎扎实实的减碳。通过这些举措,蒙牛将研发出更多的绿色低碳的产品,给予消费者更多的绿色消费选择。

  其次是联合行业的伙伴。正所谓独木难成林,为了促进这种可持续的消费就需要与行业伙伴们携手共创。2022年蒙牛就携手阿里百事等20家企业联合发起了这种减碳友好行动,聚焦着在低碳产品、低碳的物流、低碳营销的这些核心场景。我们去培育和提升消费者的这种减碳心智,合力提升消费领域减碳的创新效能。

  第三点,推动绿色公益。环保公益活动是企业触达消费者来倡导这种负责任消费理念的重要渠道之一。2022年蒙牛携手中华环境保护基金会、中华环保联合会、三峡集团等多家合作伙伴共同发出倡议,积极响应国家十年内植树700亿棵的目标。全力动员全社会各界为保护全球生物多样性,共同应对气候变化来做出自己的力量。蒙牛旗下的圣牧有机奶也联合中华思源工程基金会发起了3060碳中和森林认养计划,合作开展这种沙漠自然教育,并且邀请全国各地的孩子们在圣牧乌兰布和沙漠基地中徒步旅行探索植树,亲身体验这种沙漠治理树立低碳环保的意识。在践行可持续发展应对气候变化的道路上,未来我们还会遇到更多的困难和挑战,但是只要我们大家通力合作携手应对,就一定能够战胜困难迎接更加美好的明天,谢谢。

  杨彪:谢谢,下面我们邀请凤凰网的孙女士。

  孙雪梅:刚才李总说的非常好。蒙牛在这方面真的有很多典范性的东西给其他人参考。从媒体的角度来看的话,不是每一个企业都能做到这样,也不是每一个企业家都能认知到这个程度。我认为这可能是面临的最大的障碍和挑战。

  我说两个词:一个叫认知一个叫协作。认知又分为两个层面,第一叫个人的认知。因为每一个企业的推动,当然是要靠企业家、火车头来带。我们日常的生活当中也是一样的,如果一个集体里面没有个体的力量先在前面拉动,是很难形成集体的认知。不是说我们要去搞个人崇拜,而是在一个集体、组织或机构里面,如果没有个人力量在前面带动,确实很难形成集体的认知和行动。

  举例来说,这么多年一直在说ESG、双碳,但是如果让大家随口就像我们说“红灯停绿灯行”一样的规则的时候,谁能够一下子就举例说出来,我们减碳是怎么做的,特别易操作易复制的。很多时候大家都在讲,但容易停留在倡导的层面和理念的层面。普通的公众他感知不到跟我本人到底有什么关系。

  所以在未来的倡导当中,我认为应该跟个体具体的行动结合起来,比如你做什么样的事情可以减少多少碳排放等等,甚至未来一些企业可以把他的碳排放和他的一个购买激励结合起来。

  从个人的感受来说,尽管作为媒体这么多年在倡导,但真的落实到具体的行动当中,我如何跟身边人去讲,除了关灯之外我还能说什么呢?还是缺乏一套特别行之有效易复制易操作的方式。

  然后从企业的认知的角度。我们知道企业去践行ESG或者碳减排方面,在一定的时间内一定会增加企业成本的。所以企业就会考虑现在如果投入意味着企业利润会减少,这会不会影响上市。我在长江商学院跟很多企业家有交流,我的同学们在私下交流的时候会有一种叫阵痛的心理。到底要不要现在去践行,长远来说应该是对企业、对品牌、对企业的发展可持续发展来说是好的,但短期的利益来说是降低的。如何能够跳出短期的效应看长期,这恐怕还是要给企业家更多时间机会去探讨;然后包括国家政策方面是不是有一些鼓励或者是倾斜,来鼓励企业在碳排放方面做出更大的贡献。

  认知之外的另外一方面是协作。现在确实是看到了很多ESG的探讨,那这其中当然也包括了碳碱排。很多人在研究,但是没有一套标准的体系,大家都认同、可以共同去践行的。在行动中很容易各自为政,容易让大家有不同的摇摆或者是动摇。我应该遵从什么样的指标才是真正符合社会需要的,也是符合政策需要的。

  所以未来也期待像蒙牛这样的大企业,可以牵头在前面,给更多的企业做示范。然后,有更多的大企业能够团结在一起去制定一个引领行业的指标。真正的去践行的话,还是要靠更多的企业实体行动。谢谢!

  杨彪:谢谢孙女士。下面有请欣潼来给大家做分享。

  李欣潼:好的。其实对于这种生态项目来说,把多方的力量集结在一起是非常关键的。作为企业,包括像SEE基金会这样角色,社会组织,包括科研单位、当地政府,其实最重要的就是当地的社区居民的配合。只有大家多方协调在一起,才能够将我们项目的效果最大化。

  那么我今天想讲的一个小小的例子,就是当地社区居民方面的。我们曾经遇到的一些问题,拿这个紫米项目举一个例子。我们邀请了一些农地专家,对于当地的老品种的紫米去做调研,形成了一套不用化学制剂而采用生物仿制的一种技术,在村民当中做培训推广。遇到的首先一个问题就是因为当地全是哈尼族,留守下来的年龄偏大的老人居多,语言不通就是其中一个最首要的问题,大家普通话都不好。其次是村民们会觉得不理解,本来很小很平静的村子突然进来了一帮人。他们不知道这些人是干什么的,不知道能帮他们做什么,可以给他们带来什么。

  那么我们的方法是选择联系到当地的一个紫米种植合作社的负责人。重点赋能她,她是一位女性,非常的淳朴,一开始也是普通话不好,特别腼腆。然后我们带她到外省参观学习交流。到去年9月份,我们办丰收节直播的时候,她已经能够流利的来介绍紫米,非常热情的讲了得有十几分钟,很有逻辑。我们也看到随着这个项目的发展她也在成长。后面,她也帮助合作社扩大社员,紫米种植的试验田也扩大到了100多亩。

  还有一个举措,我们通过保护哈尼族的文化,进而激发村民自驱自发的去保护紫米,保护生物多样性。我们有一些住村的伙伴会跟村里面的老人们长期生活在一起,没事就去人家串串门唠唠嗑,让大家觉得我们很亲切。我们也同时协助村里面成立了老年协会,这个老年协会现在已经有100多位的会员了。每当一些哈尼族的重大节日的时候,我们也会组织大家,老人、儿童一起举办一些活动,通过文化方面来加强信任,培养他们的民族的认同感,形成链接的纽带让大家自发的从心里面主动的去保护老品种的紫米,基本上就是这样,谢谢。

  杨彪:谢谢欣潼,最后一位请科莱美特的姿蓉再来给我们分享一下。

  李姿蓉:好的,谢谢杨秘书长。确实就像刚才杨秘书长说的,在组织青年参与的时候会有很多很多的麻烦跟问题。在我看来,我觉得最大问题就是如何把青年这种对于气候意识转化为实际的行动。因为从主观方面来看,可能是青年的动力还不是很足,就是即使我意识到了这个有问题,但是可能我没有想到要怎么把它落实到实践上。

  第二个是从客观层面来说,可能对于还在学校读书或者是刚步入社会的青年来说,接触这些活动的信息或者是渠道是不足的。就像如果我没有加入科莱美特的话,我可能就没有一个很好的契机可以参加这次的论坛,可以听到这么多来自企业、社会组织的声音。包括刚才听到各位老师的分享的时候,我也是很受触动。因为这些跟我们在学校里学的那些知识是完全不一样的。

  所以,当克莱美特在想如何打通意识跟行动之间的堵点的时候,我们也是有针对性跟设计的。就像刚才我提到,我们有各种各样的项目,但其实这些项目他并不是在同一个层次或者说是平级的。像我们对于那些愿意抽出可能不到3天的时间来进行气候变化议题讨论的青年,我们会提供像翻云覆雨手气候桌游,国际能源与气候变化峰会以及气候派对这些类型的项目,让他们有一个梯子、帮助他们去了解这些问题。但是像那些可能不满足于讨论,愿意投入1-3个月的时间来开展气候行动的青年,我们就会向他们提供像零碳校园系列的调研,还有气候共学营和沃土行动田野营来帮助他们更深入的来了解气候变化在校园、乡村或者是在企业等不同环境下的体现。

  对于那些期待可能希望付出更多时间,可能是超过半年或者是更长时间的青年来说,我们提供了青年工作组的项目,也是我现在所在的一个项目。在这个项目里面也会涉及到科莱美特的各种项目的运营,包括气候的传播,还有就是一些议题的讨论,它的覆盖面是更加广泛的,也是通过这样一种层层递进、且有针对性的设计,来帮助不同的青年意识到他们在气候问题上的可能性,也是通过这种方式让他们能够在亲身参与的过程中,更加的激发他们的潜力,让他们认识到,可能我之前还有很多没有意识到的气候问题,让他们更加主动的去探索如何参加气候行动。谢谢。

  杨彪:是的。我觉得把具有不同的认知程度,不同参与程度来进行分级,其实是非常好的解决问题的有效办法,谢谢大家。第二轮的发言非常的精彩。最后希望每个人能够用一分钟的时间,每个人从自己的机构、或者从个人的角度,就加速和扩大在气候方面的行动提一些建设性的意见。

  李函擎:在去年举行的这个COP27大会上,联合国秘书长古特雷斯先生就表示,地球正在迅速接近气候变化的一个临界点。那么面对这场已经重创经济并动摇国际关系的全球危机,人类只有通力合作才有赢的机会。那么我想应对气候变化也迫在眉睫,而企业恰恰是解决这场危机的主力军和生力军。在COP27的大会上,阿拉善SEE也联合主办云集企业力量共创零碳未来的主题边会,号召企业抓住机遇迎接挑战。那么应对气候变化,我觉得不是一国一城之事,更不是一个企业或者是一个组织的事情,而是需要我们大家共同努力携手应对的事业。作为企业代表,我衷心希望未来也可以与像阿拉善SEE这样优秀的、有影响力的组织来加强合作,并且借助这一良好的平台与更多优秀的企业,组织和个人共同努力,云集我们大家的力量,共创零碳未来。

  孙雪梅:其实我刚才有讲到一点,怎么样加速和扩大在气候方面的一些行动。就是从个体和企业公民的角度,其实会略微有些不一样。对个体来讲,我们就需要有一套非常细致的指导措施。小到我一天关灯多少次,然后我的垃圾处理、我的开车排放减少多少,就是让他觉得我是切实可行的、跟我生活息息相关的。那这些方面,我觉得媒体和阿拉善SEE,包括企业是可以探讨的。可以在未来的会议上,我们共同发出这样的倡议,并邀请不同的组织进行小比赛并打分,通过这样的活动,让大家形成一种习惯。我们都在说这不是一个人的事情,需要从每一个人开始,然后才能点滴汇成海洋。对于企业来讲,要让他们意识到减碳不是选择题而是一道必答题,当作为必答题的时候,他们就会从企业的规划发展各方面去考量减排,考虑双碳的目标的实现。谢谢。

  李欣潼:我觉得我用不了一分钟。建议倒是不敢说,其实更多的是一种倡导。从企业的角度来说,因为企业也有大中小企业,大家各自的实际情况并不一样,所以在自己力所能及的范围内为这个社区的可持续发展,应对气候变化去贡献一些力量,哪怕是很微小的一些事情都是在推动环境保护方面的进展,我们每一个微小的举动最终都会迸发出无限的力量,希望大家可以力所能及的做。

  李姿蓉:我也非常认同刚才老师们说的这些倡导。我们青年工作组也是会经常讨论如何推动青年来参与气候行动。对于青年来说,我们能做的可能就是在去超市采购的时候重复使用环保袋,减少塑料袋的购买;还有通过多种媒介,向纪录片放映、阅读自然环保的书籍来进行气候方面的宣传教育,提高人们的绿色低碳意识;还可以通过错峰出游、乘坐公共交通、步行等方式出游来减少交通拥堵以及能源的使用,大概就是这些方面,谢谢。

  杨彪:谢谢大家。再次感谢我们的四位嘉宾,从各自的角度对碳中和和气候变化的议题谈谈自己的看法和想法。我觉得全民减碳才是整个应对气候变化未来的希望。当然在这样的应对的过程当中,我觉得适应可能在未来会是一个非常重要的方向,目前在气候变化的适应的领域做的还不够。希望未来能够就气候变化的应对,尤其是气候变化的适应的部分,能够在未来与各位嘉宾做更多的探讨和探索。谢谢大家!

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包装饮用水的行业企业家表示,但消费者对选择有品牌的桶装水感到困惑。这位学生的问题也是许多中小微企业的困惑--与大型企业在同一课程竞争,很多人在购物时挑选有品牌的产品,这意味着在今天缺乏信任的这个行业,消费者对这桶水的质量通常不放心。人们想支付额外的价值来弥补这笔工资,但是这个包装饮用水企业该怎么做呢?客户心目中对非品牌桶装水的愤怒。...
朱丹蓬:对话80岁的自己,卢敏放发布蒙牛“三大领先”战略

朱丹蓬:对话80岁的自己,卢敏放发布蒙牛“三大领先”战略

作者: 天天见闻 时间:2023-09-12 阅读: 59
作者:中国食品产业分析师朱坦蓬 2023年8月8日/安全食报/--近日,世界乳业大会在呼和浩特召开,作为全球乳业的“蒙大小”,蒙牛乳业展望乳业未来,发布多项关乎未来的战略规划。蒙牛总裁卢敏敏在会上表示,真正的全球领头羊不仅要看规模和销量,还要看行业,给消费者,给这个世界带来更多的价值和贡献。 穿越2049年的神秘嘉宾 8月4日,蒙牛集团全球合作伙伴答礼会在呼和浩特举行。会议开场迎来神秘嘉宾,引起全场关注的是来自“出生于2049年”蒙牛集团总裁卢敏放的数字人。...
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