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这招太狠了!杜绝80%商务经理常犯的6大错误,让结算管理稳赢不亏

这招太狠了!杜绝80%商务经理常犯的6大错误,让结算管理稳赢不亏

作者: 天天见闻 时间:2022-11-27 阅读: 173
某个项目,刚执行到30%,就被商务经理嚷嚷着亏损了。 问他原因是什么呢? 答:心里没底。投标报价的时候都是根据工程量清单和招标图纸组的价,在项目干到30%的时候,发生成本已经到了总额的50%,而且,还是在实际已经调减很多工程量的情况下。 但这个项目真的就亏定了吗? 从典型案例看商务造价结算管理通病 ——资料严重不闭合引疑惑 项目概况:项目从投标到进场之前什么准备也没有,直到合同签署后进场,才发现投标一开始就是错的。报价的时候就存在问题,和现场差异太大,却一个答疑文件也没有。...

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