在球场上的不遗余力和对这项运动自然的热爱，是北京首钢青年队训练公开课留给记者们最深的感受。

而首钢队新上任的青训教练团队，也和球员一样在训练场上目不转睛，时刻保持专注。

传承：十四年一人一城，从球员到教练的转型

“一个后撤步跳投，你有那么多碎步干嘛？”

“这回动作就好多了，一定要记住了。”

球员时期略显沉默的王骁辉，在转型成为教练后，话多了起来。他耐心地指导着每个青年球员的技术动作，时不时还忍不住“亲自上阵”做动作示范。

这位曾经以防守和三分球著称的“3D”球员，由于伤病和体能下滑，在这个休赛期为年轻球员主动让位，结束了自己14年的球员生涯。在和球队管理层沟通后，抱着对见证自己成长的球队和城市的热爱，王骁辉选择转型成为首钢二队的主教练。

在正式接管二队训练的第一天，王骁辉感慨道：“我每天踏入球馆都很开心，感觉又可以体现我的价值了。虽然我不算是一个伟大的球员，但很荣幸（作为球员）可以在一支球队自始而终，也期待在教练岗位上发挥我的‘余热’。”

在谈及球员与教练的不同时，王骁辉表示，教练要“难”得多。“做球员时所有人都围着你转，为你服务，当了教练后就要对队员服务。有的时候晚上一接到另一位青年队教练柳鹏的电话，就怕队里出了什么情况。很幸运我们的教练团队给我提供了很多帮助和支持，我很热爱现在这份工作。”

王骁辉多次提到“传承”，他希望用自己的经验帮助年轻球员更快成长、走得更远。“我想把自己在职业赛场的经验传递给年轻球员，更要把北京首钢男篮一直以来的精气神一代代传承下去。”

改变：“中西结合”助力球队重建

过去一个赛季，作为传统强队的首钢男女篮均战绩不佳，男篮止步季后赛首轮，女篮只获得联赛第十名。俱乐部也开始着手球队重建，而重建的第一步就是教练员的调整。

除了提拔解立彬和张琳分别作为男女一队的主教练，实现本土教练“年轻化”，首钢也意识到了“可持续发展”的重要性，继续任命意大利人乔里欧・格里乔里为俱乐部青训总监，探索本土结合国际化的教练体系对青年队成长的帮助。

在二队的训练课上，乔里欧一遍遍地示范着中距离跳投动作，他中英文混杂着激励球员，有时候怕他们听不懂，还会叫上动作标准的队员为大家再做一遍。

在欧洲拥有十余年青训经验的乔里欧在2020年加入北京首钢，曾担任男篮助理教练，并从2021年开始投身球队青训。乔里欧说，他会把欧洲和中国的青训模式特点进行结合：“我工作的第一步是了解中国的青训体系，然后把欧洲和意大利青训中的优点与中国的实际情况相结合，并且会考虑到中国教练的执教习惯和背景，进行阶段性的调整和改进。”

他同时也指出了中国青训的问题所在：“中国球员很幸福，相比意大利球员，他们有着更完整的训练体系和成长通道，但是接触比赛的机会却不多，欧洲的年轻球员一年能有70到90场比赛机会，中国的年轻球员往往会少于50场。”

作为改变，首钢将对抗赛穿插在日常训练中，在“一对一”、“二对二”和“五对五”的比赛中，年轻球员更容易激发出创造力，也能通过比赛的方式熟悉技术动作和发现问题。

训练会有新的思想注入，但乔里欧和教练团队的目标是清晰一致的：“我们的目标是要培养出能进入一队和登上CBA/WCBA赛场的球员。希望他们在进入联赛之前，就通过青训做足准备。”

无限可能：继续加大青训投入，注重年轻教练员培养

在北京首钢篮球俱乐部常务副总经理张云松看来，年轻就意味着无限可能。他表示，俱乐部一直关心和重视梯队建设，不仅要培养优秀运动员，也要培养优秀教练员，让他们在历练中成长。

“俱乐部的可持续性发展一定来源于自身造血，未来我们会在青训体系中投入更多力量与精力。”张云松说，“我们也会根据球员个人的实际情况，组织教练团队进行整体评估，保持上升一队的通道畅通。”

受疫情影响，青年梯队的许多赛事被迫取消，首钢自2017年开展的“雏鹰计划”也暂时搁置。张云松透露，在条件允许时，会为队伍报名参加全国U系列比赛和其他邀请赛、教学赛，并会重启球员留洋计划，为更多优秀球员提供海外历练的机会。