谈起顺丰优选大家都有所耳闻顺丰优选，04年，顺丰优选在全国大范围开展，04年计划进一步在全国开展，顺丰优选这一动作整合了资源，这毫无疑问加速了顺丰优选的市场占有脚步。那么到底顺丰优选是什么呢？他的运营模式又是什么呢？

顺丰优选是什么呢？

顺丰优选是顺丰商业集团的一个项目，以“优选商品，服务到家”为宗旨，结合线上电商和线下门店，给消费者提供日常所需的优质食品。顺丰优选的商品分布在全球几十多个国家和地区，和国际的产原地进行合作。顺丰优选的品类很广其中包括肉类、水果、酒水、粮食等等。顺丰优选的门店有上千家，在全国二十几个省市都有线下门店。

它的运营模式是？

顺丰优选的布局是以物流为依托。从常温高端食品做起，再向低温生鲜发展。从一线城市做起，再向二三四线城市发展。先做B2C模式，再转向C2B。

1、B2C模式

顺丰优选刚开始时是王卫布局的独立的B2C，在这个平台上电商是独立的，物流是独立的。在02年，顺丰优选都是独立的B2C运营模式，通过半年的日积月累才逐渐向全国扩张，在顺丰优选刚开始萌芽的时候就是采用了冷链技术。

2、产地直采模式

产地直采模式是顺丰优选03年才开展的，以水果来说，就能实现：产地到消费者的一条龙供应。有了订单后才开始采购，以销定采，减少了库存压力。能实现一天之内将产品送到消费者的手中。这是其他平台不能做到的。对产品实现冷藏保护，避免耗损。顺丰在全国都有布局，靠近原产地。顺丰优选推动O2O营销是比较早的，在过去的荔枝大战中，优秀的工作能力让人佩服。不仅仅是水果其他产品也同样能这样快速运送。

3、特色农产品馆模式：

特色馆模式是顺丰优选在03年开展的。与当地政府合作顺丰优选，政府的政策支持。顺丰优选提供商品销售和推广平台。03年向农村拓展业务，把农村作为基地。高端社区都被嘿客便利店覆盖过后，这是一件可怕的事情，先不管嘿客便利店的经营情况，为顺丰优选提供全品类的生鲜农产品末端营销、末端O2O体验、末端提货、预售等等，这是其他所有生鲜电商无法具备的优势。生鲜农产品的市场足够的大，顺丰优选如果成功实现以上四个方面的布局，这将是一个难以想象的发展空间，14亿人口中，中高端客户每天的消费如果都被顺丰优选掌握，这将是王卫顺丰帝国的重要战略。

顺丰优选作为全国最先启动全网布局的平台，他短短两年的时间，商业模式不断的升级，在深度解析顺丰优选的模式变迁的过程，行业诸多企业高度关注。