3月30日晚间，长虹美菱发布2022年年报，报告期内公司实现营业总收入202.15亿元，同比增长12.10%；公司实现净利润2.77亿元,同比增长218.17%，实现归属于上市公司股东的净利润2.45亿元，同比增长371.19%。

　　毋庸置疑，长虹美菱交出的这份成绩单十分抢眼，实现利润、营收双维增长！反观全球家电行业生产经营承压，纷纷呈现下滑趋势，如此背景之下，营利双增为什么是长虹美菱？长虹美菱又是如何实现逆风飞扬的？

　　产品力破局：长期主义的胜利

　　2022年，长虹美菱业绩大幅增长的成功因素之一，就是坚持围绕用户的产品创新。创新作为美菱的企业精神，始终激励着长期坚守的美菱研发人。在2022年的发展进程中，纵观长虹美菱旗下各产品线，秉承“研发一代、储备一代、生产一代、销售一代”的四个一战略，无论是冰箱、还是洗衣机、中科美菱、小家电不断推出引领行业的精爆品，奠定了长虹美菱在中国家电行业的地位。

　　从大窄门冰箱掀起行业的普及风暴，到杀新冠冰箱的问世，冰箱进入健康保鲜新时代；从全无尘新风空调，树立“全无尘新风才是好新风”的行业标杆，到超氧净洗衣机，首创的“烘道水洗”功能，再到生物医疗推出新一代“云智安・自动化样本库”，为用户提供更安全、更智能的自动化样本存储解决方案。而厨卫、小家电打造的核心产品冰箱茶吧机、中高端燃气类产品，正在让用户的产品体验一次次升级。

　　坚持“智能战略、产品主义”的长虹美菱正在通过差异化的科技，创造出品牌的核心产品力。创新的精神正在长虹美菱内部涌动，其将推动美菱产品升级，不断研发出符合用户需求的、更新鲜、更洁净的产品，为消费者美好生活赋能。

　　营销力狂飙：做终端最活跃的品牌

　　如果说，产品是攻城拔寨的利器，那么营销则是渡河的方舟。

　　2022年长虹美菱积极推动营销转型，实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务、从单一品类营销到全品类营销的营销转型。通过轻量级、多频次、更聚焦的产品发布点燃消费市场，“宽度一样窄，容积大100”的大窄门冰箱，上市即为爆品，成为行业的领导者产品，深受到客户和用户的喜爱；全球首发的杀新冠冰箱成功上市，成行业现象级产品，引发《人民日报》等国家级媒体的强烈关注；除此之外，美菱另辟赛道，成功研发出行业首款压缩机制冷的茶吧机，开辟了家电新物种，引领茶吧机行业从普及走向高端，实现行业整体高端高质量的发展。

　　一边是国内市场的狂飙，一边则是海外市场的深度耕耘。美菱海外充分发挥内外协同、冰洗协同、全球协同的产业优势，在不断提升海外产品研发能力、产品竞争力的同时，帮助客户做好市场细分，规划符合目标市场的产品。同时，加速海外品牌建设，提升海外品牌知名度，美菱品牌逐步深入全球。

　　制造力赋能：从制造奔向智造

　　产品力和营销力是进攻组合的矛，而制造力就是品牌进攻最坚实的大后方。

　　随着全球制造业再造升级，长虹美菱根据用户需求及自身战略，亦在大力推进智能制造、工业互联网建设。围绕市场业务形态及用户需求发展趋势，业务模式需要从库存式转向订单式，大规模化生产转向大规模定制化、个性化生产模式发展，传统生产模式转向智能化生产模式。以工业互联网为基础，建设智能交易、研发、智造三大平台，研发平台通过用户平台获取需求快速转化产品设计，业务聚焦制造，实现制造供应链协同，强链、补链，让隐形冠军们支撑美菱制造体系。

　　美菱正在以5G全链接为目标，通过对典型制造场景规划建设，实现N个设备连接点及应用场景的“1+2+N”的5G工业互联融合的全链接智能工厂，为高端、高价值产品制造提供最坚实的基础保障。

　　应该说，202.15亿元的营收是一个高点，更是一个起点。今年，美菱迎来了40岁生日，未来，长虹美菱将继续坚持一个目标三条主线，持续发力全无间冰箱、如手洗滚筒洗衣机等产品线，继续坚持“研产销”一体化，研究深层次科技产品，给整个中国家电行业带来新的活力。

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