领导会不会护犊子，直接影响着领导的工作业绩，听起来是不是有些夸张？领导的业绩不该是在工作中的表现吗，怎么转移到了对下属的护犊子行为呢？诚然领导的工作表现是决定着领导的工作业绩主要因素，但护犊子做好了也是有助于彰显领导的工作业绩的。这其中的前因后果，今天就由小编来给大家伙做个简单的分享吧，具体详情如下：

1、显示自己的主权，我的人我来管：领导最常见的护犊子行为就是，自己的下属犯错以后，被其他部门领导训斥的时候，犯错员工的直属领导会站出来护短。表面上看这是领导在护犊子，其这帝是领导在其他领导面前显示自己的主权，我的人由我来管，你算哪根葱呀！这是职场中的潜规则，可能有些员工不明白，但领导这么做很大一部分的原因不是为了员工，而是为了自己。这也是领导在职场继续发展下去必须要做的行为，否则就会被其他领导给藐视。

2、对外的毫不妥协，是在收买人心：护犊子是跟员工一致对外的行为，即维护了自己的权力，又收买了人心，作为领导为什么不这么做呢？维护自己的主权上面已经说过了，现在说一说收买人心，能有领导替自己出气，试问哪个员工不会被领导的这种行为给感动，不会在以后的工作中对领导鞍前马后呢？领导有了更多的支持和拥护，才能在职场中有更上一层楼的资本，否则也是早晚被淘汰干掉的命运。如果你是领导，你会不会护犊子呢？

3、护犊子是个行为，重要的是安全：表面上的护犊子，其实领导是为了职场中的各种安全，比如地位的安全、上下级的安全以及同级间的安全。与上级面前的护犊子，是为了显示自己的责任；与同级面前的护犊子，是为了显示自己的主权；与下级面前的护犊子，是为了收买人心。不管哪一个做不到位的话，都会使领导自己陷入难以解脱的麻烦之中，从而让自己的职业发展出现危机。所以护犊子只是个行为，而最重要的是背后各种安全的考虑到位。

领导不易，是一般员工所不能理解的，因为角度不同，员工看来，护犊子可能是领导对自己的关爱和照顾，其实是领导为了自己的前程和发展，同时兼顾了自己下属的情绪。所以，作为领导，不要跟风别的领导，冒昧地做出护犊子的行为，而作为员工，不要对领导护犊子的行为过于敏感，控制好自己的情绪，了解护犊子背后真正的目的，当然这也是为自己成为领导以后实施护犊子行为做准备！