4月20日，黔南州中医医院召开医院“6S”管理提升工作启动大会，会议由院党委书记尹旺旭主持，院领导班子成员，各党支部书记，各科室主任、副主任、护士长、副护士长参加会议。

会议传达了《黔南州中医医院关于成立“6S”管理提升工作领导小组的通知》《黔南州中医医院“6S”管理提升工作实施方案》，开展了6S管理提升工作业务培训，安排部署医院“6S”管理提升工作。

会议指出，推行“6S”管理是改善医院环境、加强医院内涵建设和提升医院人文素养的需要，“6S”管理是医院全年重点工作之一，也是提升医院管理水平、实现经验管理向精细化管理的战略举措。全院广大党员干部要深刻认识开展“6S”管理提升工作重大意义，切实落实好院党委的决策部署。

会议要求，全院党员干部职工要对标职能职责，紧盯目标要求，持续改进，抓出长效。院领导小组要切实扛起领导责任，细化工作部署，积极整合全院资源，实施重点攻关，为6S管理推行提供人员、财务、设备物资支持，保障6S管理提升工作有序推进；院领导小组办公室要做好现场指导、组织协调，督促落实，及时掌握工作进度，确保医院6S管理提升各阶段性任务按时完成；科室执行小组要及时开展业务培训，扎实推进科室6S管理提升工作。

会议强调，6S管理是推动医院高质量发展的重要战略举措，也是打造“有温度”医院的迫切需求。要抓住医院省级区域医疗中心建设这一良好时机，班子成员率先垂范、以上率下，带头整理整顿，切实以“关键少数”带动“绝大多数”，加强分类指导，形成以点带面、辐射带动效应，有效促进医院各项工作“程序化、标准化、规范化”；要充分运用医院各类宣传平台，大力宣传各科室开展“6S”管理提升工作的好经验好做法和先进典型，为“6S”管理提升工作的推进营造良好的氛围，助力“6S”管理提升工作走深、走实，促进医疗环境、服务质量、安全生产等各项工作再上新台阶。( 来源：黔南州中医医院 作者：沈金晶)