祝大家投资顺利，一起面对行情 无数次实践证明做波段才是盈利王道 希望大家可以参考。再次提醒，没有完美的指标也没有万能的指标，即便是指标做的再完美也都有出现瑕疵的时候。

指标是辅助，是参考！

指标做的再完美也不如一个消息

但是，个股犹如四季轮回，有涨有跌，K线是资金走过留下的痕迹，追寻这样的痕迹能不能得到回报？答案是肯定的。有许许多多的高手就是这样不看基本面不看消息面，纯技术手法驰骋股市。

如何判断一个指标是否是好指标？

指标的意义在于提示主力的异动。那么怎么才有利于我们更快更容易把握住主力脉搏呢？我们应该力求指标及时的、准确的、明确的、简洁的、直观的将主力的异动汇报给我们。

及时、准确是指标的生命线，不准确或不及时的信号都会贻误战机，这是指标的内在要求。

但是指标作为一种图形化的信息，达到人的大脑需要经过视觉系统的转化，为了更快捷的进行信息转化，势必要求指标所呈现的图形简明扼要，能让人直观的把握要领，否则，让人看得晕头转向，同样会降低决策效率和反应速度。因此，这是指标的外在要求。

综合上述，好的指标应该是及时、准确、简明、直观的。这是我们判断指标好坏的终极标准！

我见过很多指标，要么失之过简（简单的简），要么失之过繁 ，一个没有深度，一个眼花缭乱，都不能很好的为操盘服务。我个人觉得，公式的编写应尽量将繁杂的信息简化，这种简化主要体现在优化画面和整合买卖信号上，即使是复合式的指标公式，也尽量以简明的色带、图标呈现出来，尽量减少不必要的杂乱的线条，虽然信息量较大，但是依然清爽。

以上就是我作为一个基本面为前提下的技术分析派的一点心得，希望能引起同道的共鸣。

猎杀牛吃肉主图副图选股通达信指标

主图

X_1:=EMA(CLOSE,5)>EMA(CLOSE,20);

X_2:=EMA(CLOSE,5)

X_3:=EMA(CLOSE,5)>EMA(CLOSE,10);

X_4:=EMA(CLOSE,5)

X_5:=CLOSE

(X_1,HIGH,LOW,0,0),;

(X_1,OPEN,CLOSE,3,1),;

(X_1 AND X_5,OPEN,CLOSE,3,0),;

(X_2,HIGH,LOW,0,0),;

(X_2,OPEN,CLOSE,3,1),;

(X_2 AND X_5,OPEN,CLOSE,3,0),;

(X_2 AND X_3,HIGH,LOW,0,1),;

(X_2 AND X_3,OPEN,CLOSE,3,1),;

(X_2 AND X_3 AND X_5,OPEN,CLOSE,3,0),;

(X_1 AND X_4,HIGH,LOW,0,0),;

(X_1 AND X_4,OPEN,CLOSE,3,1),;

(X_1 AND X_4 AND X_5,OPEN,CLOSE,3,0),;

X_6:=((CLOSE/REF(CLOSE,1)*100-100)*100+0.5)/100;

X_7:=IF(X_6>=9.5,4,0);

(X_7>0,ABS(CLOSE-OPEN)/4+MIN(CLOSE,OPEN),MIN(CLOSE,OPEN),2,0),;

(X_7>0,ABS(CLOSE-OPEN)/4+MIN(CLOSE,OPEN),ABS(CLOSE-OPEN)/4*2+MIN(CLOSE,OPEN),2,0),;

(X_7>0,ABS(CLOSE-OPEN)/4*2+MIN(CLOSE,OPEN),ABS(CLOSE-OPEN)/4*3+MIN(CLOSE,OPEN),2,0),;

(X_7>0,ABS(CLOSE-OPEN)/4*3+MIN(CLOSE,OPEN),MAX(CLOSE,OPEN),2,0),;

X_8:=EMA(EMA(EMA(CLOSE,2),2),2);

X_9:=MA(X_8,13)*0.99;

X_10:=MAX(MAX(HIGH-LOW,ABS(REF(CLOSE,1)-HIGH)),ABS(REF(CLOSE,1)-LOW));

X_11:=MA(X_10,13);

X_12:=REF(CLOSE,1)-REF(X_11,1);

通天:HHV(X_12,12),,;

X_13:=EMA(/VOL/100,3);

辅助:EMA(X_13,88),,;

(CROSS(通天,辅助),辅助,1);

(CROSS(X_9,辅助),辅助,34);

副图选股

牛跑路:=3*SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1)-2*SMA(SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1),3,1);

布控:=10;

猎杀牛吃肉:CROSS(牛跑路,布控) AND V