2月3日发展，萍矿集团党委书记、董事长吴培南到安源管道公司调研，并召开现场工作会。集团副总经理江苏波、江锡兵，财务总监王建军一同调研。

会上，吴培南对安源管道公司成立20年来取得的成绩给予肯定，并围绕当前面临的市场形势严峻、发展规模不足、创新能力不强、人才引进艰难、上市目标推荐难度大等难题，就如何做好下一步工作提出具体要求。他强调：要坚定“一个目标”。坚守管道人的初心和使命，统一思想、直面挑战、共同发力，坚定不移朝着上市目标，使之成为技术创新能力强、经营管理水平高、市场开拓规范的企业，力争在“十四五”期间上市。要勇当“两个标杆”。充分发挥党组织和党员干部作用，以等不起、拖不得的干劲，引领全公司上下一心、齐头并进；统筹好品牌地位、能力提升与干部成长、企业发展关系，争做集团和管道行业高质量发展标杆。要抓好“三个关键”。安源管道公司是完全市场化企业，市场销售是龙头，技术创新是关键，安全生产是保障。要紧盯市场导向，以创新思维加大技术研发，同时在队伍建设、培育人才、留住人才等方面下功夫；要提升安全环保和文明生产管理水平，加强安全风险辨识，严格按照操作规程，提高产品质量；要大胆探索销售新模式，集聚三大板块产品结构和市场占有精准发力发展，实现产值和利润双增高。要压实“四个责任”。压实安全生产责任，完善安全生产责任体系，严格落实环保管理制度，做到标准化操作、规范化管理；压实质量监管责任，规范质量监督管理，增强全员质量意识，以高质量促品牌推广；压实合法合规管理责任，增强行业合规风控意识，强化全过程精细化内控管理，筑牢稳健长远发展基石；压实廉政从业责任，认清形势，严守底线，树立正气，塑造企业清廉新格局。萍矿集团人力资源部、财务部、规划建设部、安全环保部、办公室有关负责人参加调研。安源管道公司领导班子成员、各部门负责人参加现场工作会，围绕企业经营管理、改革发展、重大项目建设等方面工作与调研组进行深入交流。

摄影/李晴制作/袁橼编审/谢红英