近日，隆基绿能党委书记、副总裁李文学做客《解码高质量发展——陕西名片》，与知名媒体人胡一虎就公司发展、行业变革、创新成果等话题展开对话。

以下为精彩实录

胡一虎：光伏跟我们的日常生活有什么关联？

李文学：实际上，现在光伏已经走进千家万户了。光伏发电直接可以把太阳能转换成电能，它不需要烧煤、烧天然气，也不需要有更多的动力设施，就是一个电子转换的过程，只要太阳能照到这个光伏板上，就可以转换成电能。以光伏车棚为例，就是在车棚上加装光伏板，上面阳光照射发电，下面可以给汽车充电。

胡一虎：是什么样的人创造出了隆基？

李文学：我们认为，企业要发展，需要各种各样的力量才会长久。我们这个团队都是学物理的，对技术还是非常了解的，大家认为光伏发电一定是未来。在我们看来，首先对光伏行业非常有信心，再一个就是大家在一起有相互之间的信任、有共同的目标，所以把大家聚集在一起。

胡一虎：大家在头脑碰撞的时候，出现分歧时到底该听谁的？

李文学：在隆基有一种文化，大家可以畅所欲言、各抒己见。当年，在单多晶技术路线的选择过程中，我们内部也有不同的观点和看法。这时候我们就在黑板上进行演算，判断到底哪一种路线能更快地提升转换效率、能降低度电成本。所以，我们也是在不断的讨论中各抒己见，最终达成科学的共识。

胡一虎：从某方面来讲，选择单晶算是一种冒险吗？

李文学：行业里有很多评论认为，隆基对技术路线的选择是赌博、是押注，实际上我们觉得这是基于科学分析、看清本质后做出的选择。因此，我们在做决策时，还是有一定依据的。

胡一虎：在讨论的过程中，下属真的可以直言不讳地提出他们的想法吗？

李文学：是的。在隆基我们形成了直言不讳、各抒己见的组织氛围，我们鼓励大家坦诚交流、以事为中心。一家企业其实最怕的就是“一言堂”，你听不到反面意见，看不到更多的信息，这时候就有可能决策失误。

胡一虎：当年切入下游电池、组件部分，算是科学的决策吗？

李文学：在我们的第一个阶段，就是要把单晶硅片这个环节做精做细，在全球领域最有竞争力。但是这些不是终端，还是需要通过电池和组件把它装在光伏电站上，才能真正降低度电成本。因此，我们认为应该往下游去延伸，把我们在硅片端形成的竞争优势、成本优势体现在终端。同时，我们也有信心这些具备价值的产品，肯定会被客户认可，结果也证明了这点。

胡一虎：假设隆基的抉择结果，并不像今天所愿，你们也能接受吧？

李文学：成事在天，谋事在人。我们选择了一条正确的道路，选择了一个正确的方向，那就要在这方面下功夫、去做出努力。至于会不会达成希望的结果，其实影响的因素非常多，但是我们努力了，那我们也是心甘情愿的。

胡一虎：光伏行业里不少企业起起落落，这里最核心提醒你们的是什么？

李文学：最重要的还是要选择正确的方向、正确的路线、正确的产品。再一个就是企业要有创新能力，才能保持活力。近些年来，公司每年研发投入约占营业收入的5%左右。这样才能保证自己能够了解未来两三年选择什么样的技术、需要什么样的设备、采取什么样的工艺、提前准备对策、为后续的升级换代打好基础。

光伏行业的发展非常快，隆基一直秉持“不领先、不扩产”的原则，保证我们的扩产都是建立在成熟、先进的技术基础之上的。隆基一直选择的是保持稳健，不要去冒险。

胡一虎：隆基有没有受到过一些“快钱”诱惑？

李文学：也有过这种诱惑，但是我们还是坚持得比较好。就像开车一样，当你看不到前面路况的时候，那宁愿把车开慢一点；如果能看清路况和方向，那我们就开快一点。对于企业而言，越是到领先的位置，就越是要防范风险、保持稳健的经营。

胡一虎：去年隆基还创造了新的世界纪录，真的假的？

李文学：从2021年至今，隆基已经连续十几次打破电池转换效率的世界纪录。尤其是去年11月，隆基自主研发的硅异质结电池转换效率达26.81%，这是一个划时代的突破。先前，该纪录由一家日本公司保持了5年之久，这一次由中国企业打破了晶硅电池转换效率世界纪录。通过这件事，更加提升了大家的信心。

胡一虎：2022年底，隆基发布了Hi-MO 6，这款新产品的最大意义在哪里？

李文学：Hi-MO 6可以说是全球最领先的光伏组件产品，发电量高、产品美观，特别是在分布式的应用场景下，它能和建筑很好地融合在一起。

胡一虎：在不断向前奔跑的时候，隆基的本钱是什么？

李文学：首先是创新，更重要的还是对未来的信心。我们在做有价值的事情，做的是对人类有贡献的事情。我觉得这才是让你保持对事业进取心和热情所在。

胡一虎：中国人的智慧叫做持盈保泰，但是你们并没有选择这样一条路。

李文学：随着2020年“双碳”目标的提出，让未来的确定性更大，不光是中国达成了这样一个共识，实际上全球也已经形成了共识。经过这么多年的发展，光伏发电在全球绝大多数国家已经成为最便宜、最清洁的一种能源形式。

在这种情况下，我们觉得光伏发电的前景非常广阔，空间非常大。我们还是要通过进一步的技术创新、高效运营去保持竞争力。

胡一虎：“让不同，因光而大同”是真的可以做到的吗？

李文学：在地球上，不论是石油、煤炭、天然气，最早都是来源于太阳。现在我们可以直接把太阳能转换成电能，这就打破了传统能源的地域性。

因为太阳光在全球的分布比传统化石能源更均衡，并且资源是无限的，只要太阳能照到的地方，都能使用这种能源，所以它就是公平的、大同的。通过我们的努力，能让大家享用到清洁的、公平的能源，我们自己也觉得很自豪。

胡一虎：现在气候危机倒逼着能源转型，那100%的清洁能源供应是可以看得到、摸得到的吗？

李文学：这是可以实现的。2018年，在第24届联合国气候变化大会上，隆基创始人、总裁李振国就提出了“Solar for Solar”发展理念。如果清洁能源在电力系统的占比越来越大的时候，就可以实现“用清洁能源制造清洁能源”。

胡一虎：隆基在海外的布局到底是怎么样的？

李文学：从产品销售份额上来看，基本有50%以上在海外。我们现在业务遍及全球150余个国家和地区，基本上是全球布局的状态。从制造端来看，现在主要还是在中国，分布在陕西、宁夏、云南、江苏、浙江、安徽等地。此外，在海外的马来西亚和越南也有生产布局。

胡一虎：如果想达成清洁能源的梦想，不是光靠单一企业的力量吧？

李文学：在这里，大家是需要有一个高度的认知和协同，来进行技术升级、技术进步、降低成本，让可再生能源在电力能源体系里占比越来越高。

现在的光伏发电可以安装大规模的地面电站，也可以把它安装在屋顶上，装在一些空地上。比如现在的农光互补、渔光互补，还有光伏与建筑的结合，所以光伏的应用也是非常广阔的。

胡一虎：我们看到隆基与西咸新区签署了庞大的投资合作，这不是一个小数目。

李文学：隆基是土生土长的陕西企业，陕西是一片能促进企业发展的热土，所以我们对这里也是非常有感情的。这个项目如果能够达产的话，生产出来的产品装成光伏电站，一年能发1330亿度电，能减少4800多万吨的标煤消耗，进而减少超过1亿吨的二氧化碳排放，对环境的改善可以起到非常大的作用。

胡一虎：以改善世界环境气候为愿景，是你们发自内心提出来的吗？有紧迫感吗？

李文学：是有紧迫感的。实际上我们十几年前，就确定了企业的使命，即“善用太阳光芒，创造绿能世界”。

胡一虎：如果下次再见到您的时候，您希望我用什么样的形容词来介绍隆基呢？

李文学：从技术、规模、管理能力，能达到国际一流水平的一家企业。

alt