中成金穗：破解餐饮人才招聘困局
摘要: 经营的工作--提高和管理企业财产的增值，让管理企业财产得到保全，职业经理人管理水平的高低决定着企业经营的命脉，让专业的经理更好地治理自己。‘运营型-外食易思职业经理人“特训营为企业培养懂经营、懂管理、得胜的餐饮王牌职业经理人，90%的餐饮企业管理层从基层员工中提拔！没有明确的管理理念和目标，管理者缺乏带领团队的方法！老员工流失率高，管理者在带领门店提升竞争力方面不足！为企业获取最大利润的能力“
职业经理人必做的两件事：
经营的事情——让企业财产增值
管理的事情——让企业财产保值
职业经理人的管理水平的高低决定企业经营命脉，专业的经理人能更好的管好自己，理顺别人，创造价值。
《运营型-餐饮王牌职业经理人》特训营为企业培养懂经营、会管理、打胜仗的餐饮王牌职业经理人！
餐饮企业90%的管理层都是从基层员工提拔出来，虽说工作经验丰富但是岗位职责不明确，没有清晰的管理思路和目标！
管理者缺乏带团队的方法，新员工留不住，老员工流失率高！
管理者缺乏带领门店提升竞争力，赢得顾客，为企业获取最大利润的能力！
《运营型—餐饮“王牌”职业经理人特训营》从运营规划能力，管理统筹能力，团队素养能力、人才搭建能力和营销策划能力等五大模块系统为企业打造合格的职业经理人，真正成为您在企业的左膀右臂！
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