标准公平、程序公开，充分体现员工价值

合理避税提升员工福利，“背对背”发放伤害员工感情

采访中不少人提到年终奖如何合理避税的问题。张丹说她所在的外企之所以分季度发放年终奖，是因为相比一次性发放，这样做能避免缴纳高额个税。在一家事业单位工作的李锋介绍，他的年终奖分两部分——18000元以年终奖名义发放，剩余部分合并到当月工资中。

李锋提到的18000元正是一个重要的个税临界点。按照相关规定，全年一次性奖金的计税办法为，如果雇员当月工资薪金所得高于(或等于)3500元，将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。通过相关计算，18001元要比18000元多交1154.1元。以此类推还有5.4万元、10.8万元、42万元、66万元和96万元这几个临界点。

不少公司为了躲开临界点，各显神通。这种避税行为合法吗?刘俊海说，确实存在公司多发一元，员工奖金反而更少的“个税陷阱”。纳税人天然趋利避害，在“法无禁止即可用”的原则下，公司通过税务筹划，帮助员工获得更多报酬，不仅是合法的，还能实现员工利益最大化。但纳税是每个公民的义务，应避免采取极端手段避税，更要警惕防范逃税、漏税等违法行为。

发放年终奖是“背对背”还是公开，也是饱受争议的话题。胡燕来介绍，一些企业的核心业务岗位和行政性岗位工作内容不同,年终奖数额差别很大，为避免员工产生不平衡心理，有的企业采取不公开发放的策略，甚至禁止员工相互交流。“但企业内部要坚持同工同酬原则，岗位、级别相同的员工，奖金数额不能相差过大。正式工、合同工、临时工干了同样的工作，做出同样的贡献，不能在发年终奖时三六九等，拿到的奖励有多有少。”胡燕来说。

刘俊海认为，年终奖发放不透明，“背对背”的做法，存在暗箱操作空间，伤害员工感情。用人单位要制定合理公正的考核标准，搭建畅通的沟通渠道，让员工的个人价值得到充分体现。“从另一个角度看，年终奖上的差距，为员工提供了努力的方向。”

当员工利益受损，应该如何维护?刘俊海说，沟通协商是解决纠纷的重要手段。用人单位要建立员工利益诉求机制，避免因信息不对称造成误解。

胡燕来介绍，在劳动纠纷中，劳动者处于弱势地位。一方面要注意保留证据，另一方面可以联合诉求相同的员工，在与公司协商不一致的情况下，向劳动仲裁部门或监察大队申诉、举报，若结果仍不满意，可向法院提起诉讼。

记者点评：

好心情来自好制度

“不发伤心，发了寒心”，发放年终奖本是增强员工幸福感和凝聚力的好机会，却变成了一场吐槽大会：“背对背”发放，员工之间相互猜疑，职场氛围变得微妙诡异;领导临时变卦、不守承诺，损害员工利益……有些用人单位把“企业自主决定”简单粗暴地变成“要看老板心情”，令人愤然。

年终奖怎么发，学问可不少，既要给员工发大包，也要做好税务统筹，让员工利益最大化;既要参照兄弟单位，也得统筹内部不同部门利益，处理好内部公平和外部公平的关系。不论用人单位性质如何，都应健全薪酬制度，制定公平的考核标准、透明的发放程序，让正向激励贯穿企业发展。

发放年终奖，还要和员工商量着来。公司应该建立畅通的沟通平台，建立员工民主参与和异议机制，让员工可以表达诉求，增强员工的归属感，凝聚团队的向心力。只要用好的制度保驾护航，员工才会有稳稳的幸福。