国美零售将获注入新资产 黄光裕再定新目标

天天见闻 天天见闻 2022-08-20 财经 阅读: 345
摘要:   8月19日晚间,国美零售发布公告称,公司将于8月22日正式复牌,同时公司宣布拟重组业务板块,剥离亏损业务,注入大股东两处物业及安迅物流部分股权,以优化资产结构,提升融资能力。  同日,国美创始人黄光裕发布公开信称,国美零售将聚焦主业,甩掉包袱,轻装上阵。黄光裕还定下三年战略发展目标:在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。

  证券时报记者 曹晨

  8月19日晚间,国美零售(00493.HK)发布公告称,公司将于8月22日正式复牌,同时公司宣布拟重组业务板块,剥离亏损业务,注入大股东两处物业及安迅物流部分股权,以优化资产结构,提升融资能力。

  同日,国美创始人黄光裕发布公开信称,国美零售将聚焦主业,甩掉包袱,轻装上阵。“国美用了两年多时间对全零售生态进行搭建,但在落地中因疫情影响启动推迟了一年左右。困难都是暂时的,解决好当前的困难,做好取舍,做正确的事。”黄光裕还定下三年战略发展目标:在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。

  拟进行资产重组

  在停牌近一个月后,国美零售拟进行业务板块重组,注入大股东物流、物业资产的计划终于浮出水面。

  8月19日晚间,国美零售公告显示,公司将以垂类模式,专注聚焦家用电器及消费电子产品零售作为公司主营业务,其他非关联或亏损业务将予以剥离,并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入。同时在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下,以大幅度优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。此外,还将安迅物流部分股权注入上市公司,以进一步专业化地做好售前售中售后全服务闭环及提升增值服务的盈利能力。

  从拟收购的物业资产看,国美商都位于北京中关村丰台科技园区,总建筑面积52.46万平方米。公司计划在其8层高之购物中心内容纳约300间全品类电器及电子消费品制造商,通过融合家电、家居、家装等不同板块,贯穿科技、体验、主营产品展示售卖,形成由下而上全场景互联。湘江玖号位于中国湖南省长沙市,总建筑面积13.05万平方米。公司计划将湘江玖号打造成为娱乐之都中具备科技前沿潮流的地标型城市综合展示体验中心及品牌形象宣传地,实现线上线下打通、赋能提质的引领模式,一站式服务满足客户的不同需求。

  不过,目前交易对价尚未确定。国美零售董事会认为,国美零售重组业务板块后,将在更聚焦核心主业的同时,大幅度优化上市公司资产充足率、增加融资能力。

  提出三年目标

  证券时报·e公司记者注意到,今年以来,国美经营情况受到疫情影响较大,在此背景下,国美旗下多个业务板块被爆出大幅调整或裁员,这也是本次公司抛出资产重组计划的一大背景。从经营业绩看,尽管去年国美零售营业收入呈现转好趋势,但亏损依然较大,约为44亿元,经营压力犹存。

  值得注意的是,在抛出资产重组计划的同时,国美创始人黄光裕还发布了一封公开信,表示当前国美零售将聚焦主业,甩掉包袱,轻装上阵。黄光裕表示,将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品零售,形成以展(线下精品体验)、销、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务(送装、售后、延保、付费会员经营等)等五类主要盈利模式。同时,与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展。此外,通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店,全面优化全国门店网络布局。

  去年2月,黄光裕曾向管理团队提出要力争用18个月时间使国美恢复原有市场地位,现在看来现实与目标还有一定差距。在最新的公开信中,黄光裕表示,作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌,实现“1+1+1”的三年战略发展目标,即“在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平”。

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